金花股份董事長邢雅江親自率領公司核心經營管理團隊，深入位于草堂的建設項目施工現場進行視察指導。此次視察聚焦于房屋建筑工程施工的關鍵環節，旨在全面掌握項目進展，現場協調解決實際問題，并對下一階段的建設工作提出明確要求與部署。

在項目現場，邢雅江董事長一行詳細查看了工程施工進度、安全生產管理、工程質量控制以及現場文明施工等情況。他們走訪了主體結構施工區、材料堆放區、工人生活區等多個關鍵點位，與現場項目經理、技術人員及一線施工人員進行了深入交流，認真聽取了關于施工工藝、技術難點、工期安排及資源調配等方面的匯報。

視察過程中，邢雅江董事長對項目團隊前期克服困難、積極推進所取得的階段性成果給予了肯定。他強調，草堂建設項目是公司戰略布局中的重要一環，其房屋建筑工程施工的質量、安全與進度直接關系到項目的整體成敗與公司的品牌形象。他要求經營管理團隊及全體參建單位：

一、必須始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，層層壓實安全生產責任，加強現場安全巡查與隱患排查治理，完善應急預案，確保施工全過程零事故。

二、要牢固樹立精品意識，嚴格遵循設計規范和施工標準，加強對關鍵工序、隱蔽工程的質量管控，采用先進的工藝工法，致力打造經得起時間檢驗的優質工程。

三、要科學統籌，優化施工組織，在保證質量與安全的前提下，合理調配資源，全力保障工程進度按計劃節點穩步推進，確保項目如期交付。

四、要強化現場管理與協調，營造整潔、有序、文明的施工環境，注重與各合作方的溝通協作，形成高效聯動的工作合力。

五、要關心關愛一線建設者，切實做好后勤保障工作，為他們創造良好的工作與生活條件。

公司經營管理團隊表示，將嚴格落實董事長指示，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，全力以赴抓好草堂建設項目房屋建筑施工的各項工作。他們將進一步加強現場督導，協調解決技術與管理難題，確保將該項目打造成一個安全、優質、高效、綠色的示范工程，為公司高質量發展奠定堅實的硬件基礎。

此次高層視察，充分體現了金花股份對草堂建設項目的高度重視，不僅為現場建設注入了強大動力，也向全體參建人員傳遞了公司打造精品工程的堅定決心，為項目后續建設工作的全面高效開展指明了方向。